Des opérationnels, pas des consultants
Dispr est né dans la distribution d'équipements B2B et le financement. On a vécu les devis qui traînent, les relances oubliées et les tableurs du lundi matin. C'est pour ça qu'on sait quoi automatiser.
L'IA amplifie vos équipes. Elle ne les remplace pas.
Un modèle exécute remarquablement bien ce qu'on lui donne. Tout l'enjeu est là : lui fournir le bon contexte, les bons outils et les bonnes limites.
C'est pour ça qu'on passe du temps chez vous avant de coder. Pas par posture de consultant — par nécessité technique. Un agent qui ignore comment vous chiffrez une affaire produira toujours une réponse plausible et fausse.
Découvrir nos solutionsCe qu'il y a dans un workflow IA
La distribution d'équipements
Devis, configurations, parcs installés, renouvellements. On a monté des affaires et suivi des parcs avant de construire des outils pour ceux qui le font.
Le leasing et le financement
Location financière, contrats, échéances, marges cachées dans les loyers. C'est technique, c'est mal outillé, et c'est souvent là que se joue la rentabilité d'une affaire.
Le produit et l'IA
Ingénierie des données, orchestration d'agents, mise en production et suivi. La partie qui transforme une bonne idée en outil que vos équipes ouvrent tous les matins.
Le plus dur dans un projet IA, ce n'est pas le modèle. C'est de comprendre comment une décision se prend vraiment sur le terrain, puis de la traduire en instructions. C'est exactement notre métier.
Trois règles qu'on ne négocie pas
Le terrain d'abord
On ne conçoit rien depuis une salle de réunion. On s'assoit à côté de vos équipes, on regarde, on note. Le reste en découle.
Livré, pas promis
Un POC ne compte pas. On mesure notre travail à ce qui tourne en production et à ce que vos équipes ouvrent chaque matin.
On sait dire non
Si l'IA n'est pas la bonne réponse, on vous le dit. Un projet mal ciblé coûte toujours plus cher qu'un projet refusé.
Une petite équipe. Des projets qui sortent.
30 minutes.
Un cas d'usage. Un chiffrage.
Décrivez-nous une tâche qui vous coûte cher. On vous dit si l'IA est la bonne réponse, ce que ça implique et un ordre de grandeur.
- Vous parlez à un fondateur, pas à un commercial
- Sans engagement, sans slide de vente
- Et si l'IA n'est pas la réponse, on vous le dit